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(版主: 清风丝雨)

标题:既然有这个板块,就说点点吧.

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12-23 18:00
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獒游天下 秀才
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獒游天下 注册 06-10-22
来自
既然有这个板块,就说点点吧.
清风的不团结,不管局内人和局外人,知道也好,不知道也好,但是实实在在存在.
有问题,打击报复,消灭异己不是办法,这是无能的表现.
想成就大事业,一点包容都没有,从历史上来看,有几个这样的人会成功的呢?
其实义工这个事业可大可小,看个人心态了,对有的人是大事情,而有的人是为了献一点点爱心,为了帮助别人,尽管有时他们自己也很困难,也需要帮助.
有时候道理很简单,可是就是有人不知道,不知道是因为领悟不到,还是刚愎自用.
良药苦口利于病,忠言逆耳利于心.
就说这么多了,听不进说的也没用.
希望大家多交流,多交换意见.
为了爱,让大家还是心平气和吧.
58.44.66.* 楼主
12-23 18:17
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东篱 秀才
头衔 贵宾
东篱 注册 06-11-09
来自 岳阳
Re:既然有这个板块,就说点点吧.
我个人认为说得很好。“有容乃大”,可是历史证明了的哦。
   说真话的人是真正关心社团发展的人,是真正对社团的发展有帮助的人,也是社团真正需要的人。
   我也希望大家多交流,多反省,多自我批评,也多点心平气和!
220.169.183.* #2
12-23 20:29
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蹲着上网 管理员
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蹲着上网 注册 06-10-22
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.
这个问题一直存在,且我也很委婉的提出过,但却不知道为什么一直没有得到改善。
   清风义工作为一个以志愿者为主体的民间组织。到这里做义工的人参与时间先后不同、年龄不同、职业不同,性格特点、兴趣爱好亦各不相同,但有一点是相同的,即所有来做义工的人无一例外都是志愿者。大家不图功名,不计回报,凭着一种志愿精神,各尽所能地在这里用心去温暖这个世界,竭尽全力去帮助每一位需要帮助的人者。这种行为不是强迫的,并不听命于谁,而是一种志愿地选择。
   
  成功的团队并不是建立在哪一个人的基础上,即使是像迈克·乔丹、刘易斯这样的超级巨星,他们依然需要强有力的支持,事实也证明了他们是真正的领导者,能够让其他人更好地团结在自己的周围。

 

61.141.143.* #3
12-23 20:34
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蹲着上网 管理员
头衔 爱心版主
蹲着上网 注册 06-10-22
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.
目前国内志愿者组织有一个现象很普遍,那就是志愿者队伍流失的情况十分突出。为什么会这样?原因是多方面的,一方面志愿者队伍本身有流动,但另一方面主要是因为存在着某种管理的疏漏。
  不赋予志愿者自主权是管理者极度担忧志愿者能力的表现,在这种管理模式中,志愿者无须为工作提出建议,也不必自行做决定,只须按管理者的指令工作。志愿者不需要通过分析情况来决定工作方式。在这种管理模式下,志愿者的责任已经转移给管理阶层。如果志愿者不知道工作的下一个步骤,他们必须请示管理者,管理者得为他们的行动提出方案,这无疑增加了管理者的工作量。假如志愿者数量众多,管理者将面临非常多的困难,甚至可能导致更严重的问题。
  因为如果志愿者不愿意发挥自己的创造性和主动性,管理者便很少有机会获得他们的创意,同时管理者也会因此故步自封。事实上管理模式是十分重要的工作机制,假如把志愿者安排在这样的管理模式中,志愿者们便会失去工作主动性、积极性和创造性。因为当志愿者没有工作控制权,他们会认为这是在怀疑他们的工作能力,有可能因此产生负面情绪。当志愿者感觉不满时,便不可能获得满意的工作效果,甚至不愿意继续提供服务。虽然志愿者因责任感及社会需要留下来继续工作,但因没有被赋权,也会因之削弱对工作的投入程度。

61.141.143.* #4
12-23 20:40
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蹲着上网 管理员
头衔 爱心版主
蹲着上网 注册 06-10-22
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.

           我希望清风义工组织贯彻一个这样的原则,
           
              民主、公开、透明、平等、协商

       虽然真正实现起来不是一朝一夕的事,但应该成为努力的方向。
61.141.143.* #5
12-23 22:05
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常不清醒 举人
头衔 孟哥
常不清醒 注册 06-11-24
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.
不晓得到底是什么致使几位工友如此评说——是不是偏激了,不过对“平气和地交流沟通” 这一项内容是绝对支持的。
本人年纪大些——在清风、目前可能是最老的了,因此时常担心难以融入年轻人的圈子、致不易被大家接受,但又常想,我们有很多难得的共同点:
——我们普遍认同善是美好并值得为之付出的(虽然对“善”的认识可能有层次之分);
——愿意对社会有所贡献而并不在乎物质回报;
——在义工这个概念并不为社会上大多数人认可(甚至有曲解、嘲笑)的情况下勇敢而热情投入,因为至少,我们自己认为:“应该做”;
——作为社团成员,都希望“我们清风义工”精诚团结、实实在在地对社会做出贡献、做出影响,从而使自己的行为得到更广泛的认同(这一项显得觉悟较低,也可能仅限于我个人吧)
   ……
就我个人的工作和实践经验,有以上这么多项的、如此难得的、“共同”的人聚到一起、应该是典型的志同道合,“酒逢知己”,但是,恕我直言,在“我们的清风”、很少见工友谈论和分享自己的感受、认识和见解......如此的“淡淡然”(借用,与该呢称的工友不关联),确实忧心。¬
到底有什么问题,不妨说说——愿意讨论的人还是有的。

PS:清风的组织管理机构图我看不到,提示是“权限不足”,——很不理解!

220.169.167.* #6
12-23 22:22
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东篱 秀才
头衔 贵宾
东篱 注册 06-11-09
来自 岳阳
Re:既然有这个板块,就说点点吧.
本人一直很关心这个话题。看了上面的帖子,我觉得那个没钱蹲着上网和那个喝酒常不清醒的人说的话都很实在,说的话很有针对性,提的问题也确实需要你、我、我们大家思考思考。
   从某种意义上说,一个团队的管理思维模式决定了这个团队的发展与存亡,决定了这个团队是否具有发展的活力和基础,我建议大家多讨论一下这个话题。
220.169.183.* #7
12-23 23:23
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獒游天下 秀才
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獒游天下 注册 06-10-22
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.
我只是抛砖引玉,得到很多好的建议,希望关心社团建设,喜欢义工事业,想更好的帮助他人的人都来思考一下,讨论一下,怎么样才能做得更和谐,更有成效。
61.187.90.* #8
12-24 01:06
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清风丝雨 管理员
头衔 会长
清风丝雨 注册 06-10-19
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Re:既然有这个板块,就说点点吧.
谢谢大家给我们清我义工提出的宝贵建议.很有触动的感觉!上面几位大哥的话我真正感受到了想为社会做事的人太多了,有这样的心情,却没有建设一个很好的平台,因此我们都很愿意去建设这么一个有公益性的平台.大家关注得越多,说明我们要做的工作越多.大家要求得越完美,说明社会越需要!这无疑对清风义工的发展成熟是很有推动性作用的.也是对清风义工工作的一种很有力的支持!
不管是出现了什么问题.我们应该都是可以料想到的,也是可以化解的.因为很早以前蹲着上网就已经发过一篇文章,把义工发展的道路分成了几步来形容:义工-议工-异工...... 我们都是社会上各个层面、各个行业中聚集起来为着一个想法而来的人.都是在为了做义工,也都是为了把义工做好!在此之前,从来岳阳没有一些合理的管理方式和机构去规范这个团体,一步步走过来很不容易,出现一些冲突和矛盾也是在意料之中的,在解决问题和矛盾中才能成长,在不断积累中完善是迟早的事,只是大家的心情和我们一样的急迫,都想看到清风义工做得很好,对清风义工的严要求也说明了大家关注的程度.这让我们更想早日把义工社团做好.也希望大家都可以抱着一种严肃认真的态度来建议这个团队,清风义工一定会做得很好!


本帖最后由 清风丝雨 于 2006-12-24 1:20:36 编辑


又到秋华时节 飘叶如思...
220.205.182.* #9
12-24 10:29
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快乐小猪 进士
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快乐小猪 注册 06-10-26
来自 清风义工
Re:既然有这个板块,就说点点吧.
看了这么多,我也不会说什么大话,我书读得少,大道理懂,却不会组织语言说出来
我只记住了蹲着上网说的一句话
民主、公开、透明、平等、协商
希望通过今天下午的会议,能做到这五点

220.168.172.* #10
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